2024年5月29日，广东阳晨厨具有限公司（以下简称阳晨集团）与广东新瑞智安科技有限公司（以下简称新瑞智安）联合举办了精益数字化转型暨厨具行业灯塔工厂建设项目启动大会。此次大会标志着阳晨集团在推进数字化转型和精益管理方面迈出了重要的一步。佛山市工商联副主席陈立坚，丹灶镇经发办主任李妙颜，丹灶镇经发办副主任冯业明，丹灶总商会秘书长陈宝华，佛山市江苏商会主任夏飞，阳晨集团董事长姚中沃，副董事长司徒恩慈、姚国沃，副总经理肖龙、刘利霞、吉海龙，新瑞智安总经理崔强，顾问老师李东升及阳晨集团各部门管理员代表共48人也出席了本次大会。新瑞智安顾问老师李东升围绕精益生产方式的本质、企业精益改进不如意的原因和现状，以及如何开展精益数字化等内容进行了深入介绍。他强调，精益生产方式不仅仅是减少工时的活动，而是从重视生产技术转向重视制造技术和管理技术，追求整体最优化。在启动大会上，阳晨集团副董事长司徒恩慈女士代表董事会为项目推进小组颁发了任命书。
阳晨集团副董事长司徒恩慈女士在讲话中表示，董事会将大力支持和鼓励精益生产数字化改革。她强调，业务部门必须深度参与项目，提出具体要求，以确保信息化符合业务需求，从而实现信息化的成功应用。司徒恩慈女士还表态，将全力支持数字化转型工作，为项目贡献力量。司徒恩慈副董事长代表董事会对精益生产数字化改革给予大力支持与鼓励
推进组成员集体宣誓，表达了坚定信念和高度责任感，誓言全力推动公司精益数字化转型，团结协作，持续学习，不断创新，努力实现智慧制造。推进组组长姚国沃先生在讲话中指出，当前中国正处于新旧动能转换的关键时期，制造业的数字化、智能化转型已成为必由之路。希望通过精益管理改善活动，早日展现优异成绩。精益推进小组组长姚国沃发表感言
新瑞智安总经理崔强先生介绍了“千灯计划”，强调打造领先于行业平均水准的新质生产力。他提到，新质生产力优势在于可持续绿色低碳运营、高价值收益、精益化、数字化、智能化的高效益和低风险。阳晨集团董事长姚中沃先生强调了精益改善的十大原则，包括打破固有观念、寻找可行方法、立即实施改进、不花钱的改善等。他指出，改善是无限的，通过持续改进，企业能够实现高质量发展。丹灶镇经发办主任李妙颜对大会的成功召开表示祝贺。她指出，随着市场环境的不断变化，企业要想长足发展，必须在产业上进行优化。阳晨集团引入专业团队，开展数字化转型，是迈向行业标杆的重要一步。
大会最后，全体成员齐颂精益改善的十大原则，并合影留念。阳晨集团将以此次项目启动为契机，积极探索数字化技术在精益管理中的应用，不断推进制造业数字化转型和精益化改进，为实现企业高质量发展提供强大支撑。全体阳晨人将齐心协力，让精益管理理念深入人心，确保精益管理的种子在企业内生根发芽，阳晨集团必将成为厨具行业的标杆与灯塔！
丹灶总商会将继续支持和关注阳晨集团的发展，为其提供必要的帮助和资源。我们相信，通过阳晨集团的精益数字化转型，不仅能够提升企业的竞争力，也将为丹灶镇乃至整个厨具行业的繁荣发展做出更大的贡献。让我们共同期待阳晨集团在未来取得更加辉煌的成就！
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