从童年把五金厂当成“游乐场”，到成为丹灶五金行业的佼佼者，佛山市盛通五金实业有限公司（下称“盛通五金”）董事长胡世棉的人生轨迹与机械模具紧密相连。

初中毕业后，胡世棉正式投身五金模具行业。从最初的小五金、烧烤炉到塑料制品，他始终走在技术革新的前沿。入行48年，他研发的产品超过200款，生产设备近60台，拥有超过60项专利，培养的人才遍布行业各处，推动丹灶五金走向世界。

“大家都叫我老板，不如叫我‘技术佬’我更开心。”谈到技术研发，65岁的胡世棉眼里有光，他说：“日日有创新，日日有进步，技术提升无止境。”

丹灶老师傅、佛山市盛通五金实业有限公司董事长胡世棉。资料图片

与机械结缘

从技术师傅成为五金老板

小时候，胡世棉常常到父亲工作的五金厂里玩耍，厂里一排排模具让他对这一行业产生了浓厚兴趣。1976年，当时未满17岁的他进入小塘机械厂，当起了生产一线的刨工、铁工。

凭借对机械的热爱和不懈学习，他逐渐在行业内崭露头角。两年后，他来到丹灶乡镇企业做起了小五金技术师傅，开始挑大梁给工厂设计模具。

20世纪80年代初，在国家和省市“分权改革”“先行先试”的宽松政策下，南海营造了“谁先富谁光荣”“学富、比富、赶富”的社会氛围，鼓励各主体大力发展工业。机遇当前，胡世棉也放弃稳定的工作，与朋友一起承包工厂，开始了自己的创业之旅。不久后，他另起炉灶，开起了属于自己的工厂，主要生产五金纽扣、门窗配件等。

尽管年近古稀，但胡世棉（右）至今几乎全年无休，一有时间就往车间跑。资料图片

“那时候年轻，胆子大，敢拼搏。”回忆刚成立工厂那段岁月，胡世棉仍印象深刻。技术、业务、管理，都是他一人承包，白天去广州等周边城市见客户、拉订单，忙碌一天回到工厂后就开始研发产品。“那时候脑子就只有这一件事情，就是整天都在想怎么做好模具、产品。”胡世棉说。

凭借敢闯敢拼的精神以及过硬的产品质量，胡世棉很快在激烈的市场竞争中占据了一席之地。1990年时工厂只有30人，但年产值达到100万元，胡世棉也为周边乡民自办企业起到正面示范作用。

保持行业敏感

首创“太空炉”风靡至今

随着小五金行业竞争日趋激烈，胡世棉慢慢意识到转型的紧迫性。

20世纪90年代，国外烧烤炉逐渐流行，胡世棉迅速抓住这一商机并开始承接烧烤炉加工订单。

1999年，广州一家烧烤炉企业因经营问题准备解散，得知这个消息后，胡世棉立马赶到现场洽谈，迅速接手了该工厂的生产设备，并聘请工厂技术工人，开始发展烧烤炉业务。

跨行创业并不容易，新企业的起步尤为重要。“要想在烧烤炉行业站稳脚跟，最重要的是要能做出好的产品。”很快，在朋友介绍下，胡世棉获得了第一个烧烤炉订单：一位德国客户想要订购60万套烧烤炉。

但是，想顺利完成这个订单并不容易，客户对产品的拉伸高度、精度方面要求很高。为了能在规定时间内完成订单，他和团队成员持续100多个小时没有完整睡过一个觉，不断对标客户需求完善产品细节，终以过硬的产品质量赢得客户信任，这款他们首创的“太空炉”风靡至今。

在胡世棉看来，模具拉伸高度、模具配合度以及拉伸产品质量是烧烤炉行业保持行业地位的关键要素，此外也要提升烧烤炉配件的标准化程度，在功能不断优化的同时，保持尺寸不变，可以有效提升配件的适配性，助力企业降本增效。但要保障模具的精度与配合度并不容易，据胡世棉统计，公司已经在这方面投入超过500万元做破坏性测试。

在不断优化烧烤炉产品的同时，盛通五金也在不停完善产品的生态链。2013年，胡世棉创办佛山市金杭五金塑料厂，专门制造烧烤炉配套产品，这也让盛通五金的烧烤炉更加具有竞争力，产品投诉率创纪录地降到0。

胡世棉于2013年获评为首批丹灶翘楚-诚信翘楚。资料图片

聚焦自动化生产

48年自研生产设备近60款

面对日益激烈的竞争环境，胡世棉认为，最关键是要提升产品质量，“时代大浪淘沙，每个人都面临着困难与挑战。自己要做的就是，活到老、学到老、改变到老、才能跟上社会步伐，不被时代抛弃”。

为提升生产效率和产品质量，胡世棉从1986年就开始研究自动化生产，优化了冲压、拉伸、卷边等生产程序，有效节省了人力成本，并大大减少工伤事件。

自动化起步早，也让胡世棉成为最早一批尝到技术“甜头”的人。1986年，有客户要订购一批“201”纽扣，找遍周边五金厂家，没有一个能够承接订单的。后来找到胡世棉，通过半自动化生产设备才实现了批量生产，并且能够保障产品质量的稳定性，顺利完成订单。

并且，胡世棉围绕产品需要研发出来的生产设备，既有较高的技术含量，又方便操作、易上手，非技术人员也能使用、生产、维修。用他自己的话说，就是：“要用最低的成本创造最高的效率，这样我们企业才能生存。”

据统计，入行48年来，胡世棉研发的产品超过200款，生产设备约有60款，可以说是十分高产的“技术达人”。通过运用半自动化设备，目前盛通五金一个员工可以承担过去5-6人的工作，一台机器可以做7道工序，盛通五金人数也从顶峰时期的超过500人，减少到现在的100多人，人均产值实现大幅提升。胡世棉还在经验丰富、资历深厚的一线工人队伍中培养了一支研发队伍，并为社会与同行培养了许多人才。

尽管年近古稀，但胡世棉至今几乎全年无休，每天雷打不动出现在车间，检查模具、操作生产线，还经常和徒弟们讨论技术问题，组织技术员一起“头脑风暴”。他说：“自己就只有2个爱好，一是搞技术，二是做工厂。”

来源：南方＋