加载中...加载中...
资产总额双位数增长!丹灶公资改革交出亮眼成绩单
发布时间:2025-01-15
公资系统集团资产总额同比增长12.05%
2024年丹灶公资系统改革步履铿锵有力
发展动能强劲澎湃



1月14日,丹灶镇召开公资系统2024年改革成果汇报会,总结公资改革发展成效并部署下阶段工作要求。丹灶镇领导班子成员、金融机构负责人以及集团相关人员等参加会议。
会议现场。
2024年是“1+6+N”体系首创实施的第二年,也是丹灶公资改革“三年行动”计划中承上启下的关键之年。在建设大湾区新兴产业集聚发展标杆镇的征程上,丹灶公资系统以“发展高质量,打造新标杆”为目标,进一步激活公有资产“一池春水”,撬动更多资源投向关键领域,实现公有资产赋能丹灶城市蝶变、产业升级、人才集聚、文旅提质。
资产总额同比增长12.05%
丹灶公资系统改革交出亮眼成绩单
自改革实施以来,丹灶公资系统运转高效畅顺,动力活力愈加充沛,综合实力日益增强,各集团资产总额实现较大增幅,融资渠道不断拓宽,为项目开发做了充足储备,有效助力丹灶高质量发展。
现场,丹灶镇副镇长庞小梨介绍2024年丹灶镇公资系统改革成果及亮点,成绩可圈可点。
截止2024年底,公资系统集团资产同比增长12.05%。公资系统在管土地面积和产业载体面积分别为2.3万亩和33万平方米;2024年,丹灶公资系统引入招商项目47个,引入投资额达7亿元。
扣主业、谋创新,延伸公有企业业务板块。投资控股集团完善“1+6+N”架构体系,指导各集团公司成立项目公司承接新业务;产业开发集团建设丹灶钧和五金智谷一期项目,打造一个现代、专业的金属表面处理产业园区;丹金新城开发集团高标准建设的万木科创园,并首创全区公办托育园项目;工程建设集团组建专业监理公司,拓宽集团业务;文旅开发集团举办“墟游记”活动,成为丹灶创建人文经济示范区的“样板工程”;农业发展集团打造“丹”字号农产品,跑好农业招商第一棒。
“墟游记2024”活动期间共吸引超15.3万人前来打卡。
投融资、求突破,提升融资水平和融资模式。成立首支产业基金——佛山市小灶富能创业投资基金;创新探索“租金入股”模式;以公有企业作为项目主体的南海区丹灶镇全域土地整治一期项目获中国农业发展银行授信3亿元;首次实现市区镇三级国资联动,共同投资建设高端半导体设备制造基地。
从大局、更有为,彰显公有企业责任担当。各大集团承接了星耀路、东涌路、桂丹路拓宽及疏导、万亩产业园配套水利工程等重大项目,涵盖交通、市政、产业园区基础设施、乡村振兴、水利设施、污水管网处理设施、民生等多个领域,积极发挥公有经济战略支撑作用。
杨家涌扩宽至37米,连同拓宽整治的东主涌和西主涌,总长度约5.4公里,实现万亩产业园水利配套设施“30年一遇24小时暴雨一天排完”的排涝标准。
亮点频现,可圈可点
各大集团经营硕果累累
会上,丹灶产业开发集团、丹金新城开发集团、丹灶文旅开发集团、丹灶建投公司、丹灶百畅水投公司、丹灶农业发展集团相关负责人分别汇报了各自领域2024年工作成效。
丹灶产业开发集团提速推进钧和五金智谷建设,推动五金传统产业实现“ 老树发新枝”;按时保质推进星耀路、东涌路一期等基建工程,助企业早开工快达产。
丹灶钧和五金智谷项目将致力打造一个现代化、专业化的金属表面处理产业园区,引导五金企业集聚发展,破解当前丹灶金属表面处理配套环节缺失的瓶颈问题。
丹金新城开发集团2024年营业收入超亿元,同比增长3.83%;协助佛山云山时光汇品牌招商,引进鹿川山舍、翰林湖臻品之选酒店等项目。
佛山云山时光汇效果图。
丹灶文旅开发集团积极接洽文产特派员预选对象,“墟游记2024”活动期间共吸引超15.3万人前来打卡,带动丹灶文旅收入超1500万元。
丹灶建投公司如期完成了16个工程项目建设及验收,全年累计固定资产投资额超2亿元。
丹灶百畅水投公司成功开展14个工程建设项目,其中11个项目已完工,建设总额达4.23亿元。
丹灶农业发展集团2024年营业收入超300万元,呈倍速增长,出租农用地面积1500亩,引入多个优质农业项目,推出粉葛、剑花、葛粉、丝苗米、花生油等多个农产品品类,打响“丹”字号农产品品牌。
制定蓝图,奋发向前
发力改革运营新飞跃
2025年是丹灶公资改革“三年行动”计划的最后一年,丹灶将抢抓实施“百千万工程”历史机遇,立足“中国氢都 科创丹灶”的发展定位,纵深推进公资系统改革,奋力完成全年目标任务。
现场,各大集团负责人亦纷纷透露今年的发展计划:
丹灶产业开发集团:推进钧和五金智谷项目招商运营,提升综合实力;充实产业用地储备,盘活闲置产业载体;多措并举、用活用好专项债券,尽早打通园区交通“脉络”。
丹金新城开发集团:加强商业招商,引进更多知名连锁品牌和主理人项目,加快推进公办托育园项目、翰林湖臻品之选酒店、仙湖高端酒店的建设,以及万木科创园载体建设、招商。
丹灶文旅开发集团:持续推进罗行艺术墟的建设;加快推进金沙户外休闲运动岛建设;高标准推进翰林湖乐园化、商业化改造;积极推动有为水道岸线贯穿。
丹灶建投公司:争取获得建设工程监理服务等相关资质,参与社会项目的投标并承接工程管理;布局社会项目的代建业务,整合多方资源,以联合体的模式为企业提供工程咨询管理服务。
丹灶百畅水投公司:结合镇域发展规划,做好2025年工程项目的谋划和储备工作;探索和做实工程监理等工程管理业务;盘活南沙涌碧道驿站节点,激发水经济新业态活力。
丹灶农业发展集团:力促孔边村、赤坎村、冯村、仙岗等农文旅地块尽早开发利用;推出系列“丹”字号伴手礼套餐,拓宽农产品销售渠道。链接科研院校资源,采用分润合作的模式,探索耕地种植发展新模式。
围绕“四个一”
深入推进丹灶公资系统改革
会上,丹灶镇党委书记何敏仪对全镇公资系统改革发展给予了充分肯定。对于下阶段丹灶公资系统的工作部署,她提出了四点意见。
丹灶镇党委书记何敏仪讲话。
画好一张图。丹灶镇公资办和各公有企业要树立统筹布局意识,围绕“中国氢都 科创丹灶”的总体定位以及全镇产业、城市等规划,主动谋划和铺排,始终着力于做大做强资产,降低融资成本,做好统筹谋划,提早铺排。如探索通过以商引商等方式,集聚发展半导体芯片产业,进一步发力低空经济等;与此同时,围绕院士项目,在产业环境、上下游配套、债权股权融资等方面做好撮合和支持;此外,要进一步完善城市配套设施,更好地引才留才,谋划打造仙湖国际科创社区。
建设一揽子。各大集团作为实施主体和代建代管主体要做好归口,实现一揽子建设,一竿子到底。项目建设要向上延伸到规划和投资的资金来源、土地使用手续办理等环节,向下涉及招商、运维等环节。
摸清一盘账。丹灶镇公资办和各公有企业要摸清“家底”,掌握土地、物业等闲置资产情况;探索实行“物业浪费指数”考核,不断加强学习、交流,进一步开拓思路,增强规划、策划包装、招商等能力,不断提高盘活率。
带好一班人。针对策划、宣传、招商、谈判等环节,面向存量人员做好专业培训,推动丹灶公资系统干部队伍建设迈上一新台阶。同时,镇内各公有企业要做好安全管理,加强交流,互相借鉴,在工作效率上跑出“丹灶加速度”,也要系好廉洁“安全带”,抓好党风廉政建设。
来源:南海丹灶

44060502001500